《2012中国世界级制造年会》取得圆满成功
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新闻类型:行业新闻  阅读次数:1129   发布时间:2012-08-02

  2012年7月27日 午9:00,在中国 海浦东陆家嘴 茂大厦会议大厅,由扬智咨询集团举办的《2012中国世界级制造年会》正式开幕了,本次年会,参加者来自海内外,有美、日、韩、香港、台湾和国内,行业覆盖了机械、电子、电器、化工、制药、造船、航空、工程机械、建材、造纸等多个行业,其中有很多是行业 单位,如美的、松下、西门子、三菱电梯、方太厨具、SKF、农夫山泉、中化集团、蓝星……
  近年来,国际环境动荡不安, 球 济变数增多,从2007年美国开始的 融危机,到近2年的欧债危机,世界发达 济体增长乏力,欧美的贸易保护导致我国出口下降,复杂多变的内外部环境使得我国 济下行风险加大, 别是4月份以来主要宏观 济指标呈 面趋弱态势,依据国家相关部委报告,中国2012年 半年GDP同 增长为7.8%,3年来首次低于8%,中小企业、大企业 营普遍困难,成本 升,亏损增多, 营效益在下滑,企业 润同 下降2.4%,2012年下半年我国 济增速仍将持续放缓,
  在此严重的环境下,我们的企业家该如何面对这困难局面?我们的出路在哪里?
  目 我们各位企业家所面临的局面是改革开放30年来从来没有遇见过的,但是危机中同样孕育着新的机遇,由此扬智咨询集团举办了《2012中国世界级制造年会》,“世界级制造”这 理论已 形成 个激励企业不断改进的体系,世界级制造体系 括 组以 益生产和六西格玛为主的简化技术、供应链管理和持续快速改进等改造传统管理模式的理论和方法,是 套引导企业管理进步的准则矩阵,它 含了大量基于制造业 实践的标杆数据和 套企业业绩测评方法,二十余年来,世界级制造对北美和欧洲企业的复兴和繁荣起着重要的作用。
  今天的峰会,是联合 球行业 家,通过世界著名企业管理的实践分享,与会嘉宾的理论介绍和 验探讨,帮助我们中国企业家 的修炼企业内功,加快自身转型和变革的步伐,提升企业 营效益,推动企业的快速进步和 球化发展。
  峰会 ,来自美日韩中的学者和企业家先后做了 题发言,分别是:
  世界级制造理论缔造者美国学者 理查德.施恩伯先生 《中国世界级制造》;堀切俊雄先生 日本丰田代表董事 TPS鉴定协会理事长 《TPS在 球化发展中现状》;李相烈先生 三星电子 营革新Team长三星电子 球制造Team长《韩国三星集团 球化供应链管理实践分享》;蒋明忠先生徐州工程机械集团 管《徐工集团 益六西格玛实践分享》;杨振华先生 扬智咨询集团 裁《迈向世界级制造,加快企业 球化进程》。
  施恩伯先生的发言让我们理解了“世界级制造”这 体系,为未来企业的发展明确了方向;同时,也让我们体会到,这些先进的技术不 在欧美企业才能发挥作用,在我们中国同样可以有效的 用。
  杨振华先生的发言让我们理解了在企业里,通过“世界级制造”的理念来实现我们企业的快速转型和 进,开展世界级制造的相关方法以及在推进中重点需要关注的重点项目。
  日本 家堀切俊雄先生的介绍让我们了解了丰田在其管理模式中的 新动态,目 丰田是愈发 调基层人员的综合技能提升在整个制造体系中的作用,并逐步实施。
  韩国三星李相烈先生,李先生的报告让我们了解了三星集团在 球化供应链管理中的种种做法,为我国企业的发展提供很 的借鉴。
  徐工集团蒋明忠先生的发言让我们了解徐工集团在企业发展中应用 益六西格玛的实践 验,它的成功让我们相 先进技术不 能够适应于我们的本土企业,而且还能够帮助我们的企业应对 球化过程中的种种问题。
   后年会还进行了 情洋溢的互动探讨,来自国内外的参会人员,对于各自所关注的问题与5位发言嘉宾进行了近2小时的 彩互动对话,相互探讨了企业发展过程中的种种问题和解决方案,对于未来的发展形势和解决思路有了明确的解决方案。
  企业的发展道路是坎坷的,在 进的道路 将会面临很多问题,通过这次峰会,参会人员听取了嘉宾对于国内外先进管理模式的介绍,探讨了大家各自所关心的问题,乘兴而来,满载而归,收获多多,纷纷表示此次《2012中国世界级制造年会》是近年来收获 多的会议,希望扬智咨询集团多办办这类峰会,便于大家的学习提 ,也希望扬智咨询集团能够为自己所在企业提供 加 秀的服务,帮助企业在发展的道路 加顺畅。
 

 
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